PROJEKTOVÝ TERČ
ZAČNĚTE KAŽDÝ PROJEKT JAKO PROFESIONÁL. SPRÁVNĚ A RYCHLE.
Zorganizujete nový projekt za jeden den místo tří týdnů.
Převezmete rozjetý projekt i s neúplným zadáním.
Máte vždy obhajitelnou odpověď na otázky sponzora.
Uvidíte dopad každé změny dřív, než ji potvrdíte.
Získáte postup, který funguje bez ohledu na to, jaké nástroje zrovna máte k dispozici.
Živý online webinář 2h 30min
3 890 Kč bez DPH
nejbližší termín 16.09.2026, 17:00 - 19:30
Potřebujete Terč nad vlastním projektem nebo pro celý tým?
Varianty od 29 500 Kč najdete níže.
Naučte se zorganizovat jakýkoliv projekt v libovolném prostředí.
Znáte to...
Je úterý ráno a právě jste se dozvěděli, že máte nový projekt. Blahopřeji!
Svoláte tým, otevřete excel z minulého projektu a společně začnete přepisovat data:
"Musíme vše stihnout do 16.10."
"Konstrukci řeší Milan, protože minule to zvládl dobře."
"Koncept musí být hotový do konce sprna. Aha, jenomže tam má Milan dovolenou."
"Ověřoval jsem u dodavatele kapacity a má čas až v říjnu, cenu drží."
"Prodáno bylo za 22 milionů, do toho se musíme vejít..."
"A taky nesmíme zapomenout na rizika, co když nám neschválí dokumentaci?"
"Je léto, to určitě nestihnou."
"Aha, tak to si musíme přidat rezervu na přípravu, aspoň 3 týdny."
"Počkej, teď se nám ale posunula konstrukce..."
Pokud u vás vypadá plánování projektů podobně, pravděpodobně se na něco zapomene a celkem jistě vám něco v projektu později vybouchne do obličeje v nejméně vhodný okamžik.
Co kdybyste projekt zahájili tak, že:
efektivně vyhodnotíte dostupné informace,
poskládáte z nich jasný obrázek toho, co je třeba udělat a co chybí.
Naplánujete další správné kroky.
Ještě ten stejný den, co jste projekt dostali, víte přesně, jak ho komunikovat šéfům i týmu.
A nejpozději další den můžete naplno převzít jeho efektivní řízení?
Jediná jistota je, že všechno bude jinak.
Jak vám Terč pomůže
PROJEKTOVÝ TERČ JE SADA NÁSTROJŮ SPOJENÁ JEDNODUCHÝM LOGICKÝM PRINCIPEM, KTERÝ POUŽIJETE I VE STRESU.
Vede vás krok za krokem přípravou projektu
Ověřen praxí a pod tlakem
Připraven na nasazení AI
Zároveň nezávislý na konkrétní technologii
Díky tomu
Zkrátíte dobu potřebnou pro rozjezd projektu
Naskočit do rozjetého vlaku dříve trvalo 3 týdny. Nyní to zvládnete za 3 dny.
Naučíte se uvažovat nad projektem v souvislostech
Jak efektivně vytěžit známé informace a rozhodovat na základě kvalitních dat.
Odhalíte slabá místa dřív, než se vám vymstí
Díky srozumitelným pravidlům a jednoduchým nástrojům.
Co konkrétně se u vás změní
V úterý dostanete projekt. Ve středu ho řídíte.
Místo tří týdnů sbírání informací a přepisování excelu odejdete z jednoho sezení se zadáním, který obstojí před vedením i před týmem.
Až se vás sponzor zeptá na rezervu, budete mít odpověď.
"Kolik procent z rozpočtu je vaše rezerva? Jak jste k ní došli?" Tyhle otázky přijdou. Odpovíte čísly, která umíte obhájit, místo abyste slíbili, že to dodáte příště.
Změnu termínu vyhodnotíte během půl hodiny, ne do příští porady.
Klient posune milník o tři týdny. Vy hned vidíte, koho to zasáhne, co to udělá s rozpočtem a která rizika se tím aktivují.
Přestanete zjišťovat problémy až ve chvíli, kdy jsou drahé.
Část projektových průšvihů byla vidět už na začátku a dalo se jim předejít — jen se na ně nikdo nezeptal. Terč vás k těm otázkám dovede dřív, než se z nich stane drahé změnové řízení.
Vedení ví, jak si projekt stojí a tým má jasné a splnitelné zadání.
Ze všech dostupných podkladů vznikne jednostránkový přehled pro board i konkrétní úkoly pro lidi. Bez dvojí přípravy.
10
NÁSTROJŮ
1
FUNKČNÍ PRINCIP
AI
AGENT NA MÍRU
IPMA
KOMPATIBILNÍ
Pro koho
Seniorní PM
Vytěží na maximum známé nástroje s minimálním úsilím a mohou se tak plně soustředit na kvalitní rozhodování na základě dat místo nekonečného vyplňování nesmyslných tabulek.
Juniorní PM
Získají jistotu a klid při zahájení rozjetého nebo nového projektu a díky tomu budou od prvního dne na projektu fungovat jako profesionálové.
Uchazeči o IPMA
Pochopí důležité vazby napříč celým projektem, což jim pomůže s přehledem obstát u zkoušky a do praxe si odnesou univerzální klíč k řízení projektů.
Varianty Projektového terče
vyberte si rozsah
Všechny varianty stojí na stejném funkčním principu, který jsem vyvíjel 12 let při řízení projektů.
Liší se tím, kolik toho uděláme společně nad vaším skutečným projektem.
- vy a váš projekt
- váš tým a váš projekt
- individuální řešení
AI AGENT
jako součást všech variant
Na otevřeném webináři Vám ukážu, jak si agenta ve svém prostředí připravit pomocí konkrétních promptů a logiky. V ostatních variantách ho spolu tvoříme přímo nad vašimi projekty.
Vždy používáme vaše dostupné AI — Claude, Gemini nebo GPT.
Nasypete do něj neuspořádané vstupy, dostanete jádro projektu.
Vy se tak můžete plně soustředit na rozhodování a řízení.
Zůstane vám. Běží u vás. Vaše data pod vaši kontrolou.
Nasazení dohodneme předem s vaším IT. Bez toho to nepůjde.
Individuální varianty tréninku
Protože univerzální řešení nemusí stačit každému ve všech typech byznysu
KAPITÁN
vy a váš projekt
- detailní vysvětlení logiky Terče,
- agent na míru,
- kompletní sada artefaktů
- dokumentace, abyste si s Terčem poradili i beze mě.
POSÁDKA
váš tým a váš projekt
- Workshop nad vaším projektem, pro tým 4-12 osob z jedné firmy.
- Detailní vysvětlení všech nástrojů Terče
- AI agent fungující podle vašich pravidel.
FLOTILA
individuální řešení
- Nasazení kompletního Terče do vašeho prostředí, vč. AI dle možností
- přizpůsobeno specifikům vašeho byznysu
- možná dlouhodobá spolupráce
Součástí individuálních variant je konzultace před kurzem a šablony nástrojů, které pak použijete i beze mě.
Nejste si jistí, která varianta je pro vás vhodná?
Rezervujte si 20min online schůzku zdarma.
Společně vybereme vhodný rozsah a formu.
Jak to probíhá
ONLINE HOVOR
Řeknete mi, co za projekt vás čeká. Já vám řeknu, jak a jestli vám Terč pomůže.
VÝBĚR VARIANTY
Připravím návrh spolupráce a konkrétní variantu Terče pro váš případ.
SPOLEČNÁ PRÁCE
Nad vaším skutečným projektem. Individuálně nebo s týmem. S AI, které vám IT schválilo.
PODPORA
Možnost navazující podpory formou tréninků, konzultací, vedení projektu.
Terčem Vás provede jeho autor
MARTIN FLORIÁN
Více než 12 let praxe v projektovém řízení – od menších týmů po mezinárodní programy.
VEDL VĚDECKÉ PROJEKTY PRO MEZINÁRODNÍ VESMÍRNOU STANICI
Certifikovaný senior projektový manažer, zkoušející IPMA® Česká republika a spolutvůrce nové podoby certifikační zkoušky.
ŘÍDIL STRATEGICKÝ VESMÍRNÝ PROGRAM ČR VE SPOLUPRÁCI S ESA
Externí lektor komunikačních dovedností International Graduate Academy pro MBA programy.
Kombinuje mezinárodní dobrou projektovou praxi s principy fungování lidí pod tlakem, aby účastníci zvládli i nečekané situace.
Co říkají absolventi tréninků
"Martin nás s kolegy provedl čtyřdenním školením projektového managementu. Přiznávám, že jsem byl zpočátku skeptický, ale Martin mě rychle přesvědčil svým profesionálním přístupem a bohatou praxí. Předal nám mnoho cenných zkušeností, které lze využít nejen v pracovním, ale i v osobním životě. Lidsky jsme si velmi sedli a věřím, že by se skvěle začlenil i do našeho firemního kolektivu."
Václav Raška
R&D projektový elektro specialista
"Martin Florián je velmi zkušený projektový manažer s neuvěřitelným přesahem napříč obory, odvětví, specializací, které prostupují projekty, kde je zapotřebí komplexní přístup. Dvoudenní školící obsah byl plný praktických ukázek, zaměření, cvičení a celková prezentace a spolupráce byla skvělá. Těším se na budoucí setkání."
Ing. Petr Hasil, MBA
finanční ředitel
"Projektová akademie vedená Martinem Floriánem byla výborná. Jeho odbornost a srozumitelné vysvětlování byly klíčové pro pochopení projektového řízení. Praktická cvičení a reálné příklady byly velmi přínosné. Martin vytvořil inspirativní a podporující atmosféru. Díky kurzu jsem získal cenné znalosti a dovednosti pro úspěšné řízení aktuálních i budoucích projektů."
Patrik Sova
programátor strojového vidění
"Měl jsem možnost zúčastnit se školení projektového řízení vedeného panem Floriánem a mohu ho jednoznačně doporučit. Vše bylo vysvětleno velmi srozumitelně, logicky a s jasnými návaznostmi jednotlivých kroků při tvorbě i řízení projektu. Oceňuji také doplnění o praktické ukázky a propojení s moderními AI nástroji, které dávají výuce skvělý současný kontext. Je vidět, že pan Florián má široké zkušenosti v oblasti projektového řízení, což se odráží nejen v kvalitě obsahu, ale i ve způsobu, jakým dokáže složitá témata podat jednoduše a srozumitelně. Po celou dobu panovala pohodová a přirozená atmosféra, školení bylo interaktivní, poutavé a velmi dobře strukturované. Všechny mé dotazy byly zodpovězeny a díky jeho lidskému přístupu jsem si odnesl nejen cenné znalosti, ale i motivaci aplikovat je v praxi – velmi přínosná zkušenost, kterou doporučuji každému, kdo se chce v projektovém řízení posunout dál."
Alexandr Pacal
technický ředitel
Vaše investice do dobře řízených projektů
TERČ PRŮZKUMNÍK
Otevřený webinář, nad modelovým projektem, návod na AI agenta
3 890 Kč / os.
TERČ KAPITÁN
Vy a váš projekt. Individuálně, online, nad vaším projektem. AI agent postavený na míru. Kompletní sada artefaktů (dokumentace, šablony).
29 500 Kč
TERČ POSÁDKA
Online workshop nad vaším projektem, pro tým 4-12 osob z jedné firmy.
Artefakty přizpůsobené vašemu prostředí.
AI agent fungující podle vašich pravidel.
59 000 Kč
TERČ FLOTILA
Nasazení kompletního Terče do vašeho prostředí a navazující podpora
Individuálně
uvedené ceny jsou bez DPH
nejsem plátce DPH
Varianta Posádka pro 12 lidí vyjde na 4 917 Kč na osobu. Jeden ušetřený den práce celého týmu tu cenu spolehlivě pokryje.