PROJEKTOVÝ TERČ
PRO SPRÁVNÉ A RYCHLÉ ZAHÁJENÍ PROJEKTU
Jste zkušený manažer a ztrácíte čas vyplňovaním stále stejných šablon?
Máte (další) nový projekt a nevíte, kde začít, aby vše fungovalo?
Chce se po vás okamžité převzetí rozjetého projektu?
Čeká vás certifikace IPMA a chcete rozumět logice projektů?
Projektový terč vám dá jasný návod, jak zorganizovat jakýkoliv projekt
Díky tomu
Zkrátíte dobu potřebnou pro rozjezd projektu
Naskočit do rozjetého vlaku dříve trvalo 3 týdny. Nyní to zvládnete za 3 dny.
Naučíte se uvažovat nad projektem v souvislostech
Jak efektivně vytěžit známé informace a rozhodovat na základě kvalitních dat.
Odhalíte slabá místa dřív, než se vám vymstí
Díky srozumitelným pravidlům a jednoduchým nástrojům.
10
NÁSTROJŮ
1
FUNKČNÍ PRINCIP
AI
AGENT NA MÍRU
IPMA
KOMPATIBILNÍ
Proč Terč funguje
Vedení krok za krokem
Ověřen praxí a pod tlakem
Připraven na nasazení AI
Nezávislý na konkrétní technologii
PROJEKTOVÝ TERČ JE PRAKTICKÝ MODEL POSTAVENÝ NA REÁLNÝCH ZKUŠENOSTECH Z NEJISTÉHO PROSTŘEDÍ.
Jak Terč funguje
Je úterý ráno a právě jste se dozvěděli, že máte nový projekt. Blahopřeji!
Otevřete excel z minulého projektu a společně s týmem začnete přepisovat data:
"Musíme vše stihnout do 16.10."
"Konstrukci řeší Milan, protože minule to zvládl dobře."
"To musí být hotové do konce sprna. Aha, jenomže tam má Milan dovolenou."
"Ověřoval jsem u dodavatele kapacity a v říjnu má čas. To je ale pozdě..."
"Nesmíme zapomenout na rizika, co když nám neschválí dokumentaci?"
"Je léto, to určitě nestihnou."
"Aha, tak to si musíme přidat rezervu na přípravu, aspoň 3 týdny."
"Počkej, teď se nám ale posunula konstrukce..."
Pokud u vás vypadá plánování projektů podobně, pravděpodobně se na něco zapomene a celkem jistě vám něco v projektu později vybouchne do obličeje v nejméně vhodný okamžik.
Jediná jistota je, že všechno bude jinak.
Co kdybyste projekt zahájili tak, že:
- Se podíváte na dostupné informace,
- Poskládáte z nich jasný obrázek toho, co je třeba udělat a co chybí,
- Hned uvidíte, jaké jsou další kroky,
- Ještě ten stejný den, co jste projekt dostali, věděli přesně jak ho komunikovat šéfům i týmu,
- A nejpozději další den mohli naplno převzít jeho efektivní řízení?
Díky tomu
Seniorní PM
Vytěží na maximum známé nástroje s minimálním úsilím a mohou se tak plně soustředit na kvalitní rozhodování na základě dat místo nekonečného vyplňování nesmyslných tabulek.
Juniorní PM
Získají jistotu a klid při zahájení rozjetého nebo nového projektu a díky tomu budou od prvního dne na projektu fungovat jako profesionálové.
Uchazeči o IPMA
Pochopí důležité vazby napříč celým projektem, což jim pomůže s přehledem obstát u zkoušky a do praxe si odnesou univerzální klíč k řízení projektů.
Díky metodě Projektového terče se vám významně uleví při plánování vašeho dalšího projektu.
Varianty Projektového terče
PRO
JEDNOTLIVCE - LÍDRY - TÝMY
tak abyste získali největší hodnotu
- otevřený webinář
- vy a váš projekt
- váš tým a váš projekt
- individuální řešení
AI Agent
jako součást všech variant
Na otevřeném webináři Vám ukážu, jak si agenta ve svém prostředí připravit pomocí konkrétních promptů a logiky. V ostatních variantách ho spolu tvoříme přímo nad vašimi projekty.
Vždy používáme vaše dostupné AI — Claude, Gemini nebo GPT.
Nasypete do něj neuspořádané vstupy, dostanete jádro projektu.
Vy se tak můžete plně soustředit na rozhodování a řízení.
Zůstane vám. Běží u vás. Vaše data pod vaši kontrolou.
Nasazení dohodneme předem s vaším IT. Bez toho to nepůjde.
Terč pro jednotlivce
Varianta PRŮZKUMNÍK
Probíhá formou otevřeného webináře. Termíny jsou vypisovány několikrát ročně pro omezený počet lidí, aby byla zajištěna kvalita.
Proto neváhejte a rezervujte si své místo.
Vhodné pro jednotlivce, kteří se chtějí vzdělávat v projektovém řemesle a uchazeče o IPMA certifikaci.
Terč pro lídry a týmy
Protože univerzální řešení nemusí stačit každému ve všech typech byznysu
KAPITÁN
Vy a váš projekt. Obsahuje:
- detailní vysvětlení logiky Terče,
- agenta na míru,
- kompletní sadu artefaktů
- a dokumentaci, abyste si s Terčem poradili i beze mě.
POSÁDKA
- Online workshop nad vaším projektem, pro tým 4-12 osob z jedné firmy.
- Artefakty přizpůsobené vašemu prostředí.
- AI agent fungující podle vašich pravidel.
FLOTILA
- Nasazení kompletního Terče do vašeho prostředí
- navazující podpora.
Nejste si jistí, která varianta je pro vás vhodná?
Rezervujte si 20min online schůzku zdarma.
Společně vybereme vhodný rozsah a formu.
Jak to probíhá
20min HOVOR
Řeknete mi, co za projekt vás čeká. Já vám řeknu, jak a jestli vám Terč pomůže.
VÝBĚR VARIANTY
Připravím návrh spolupráce a konkrétní variantu Terče pro váš případ.
SPOLEČNÁ PRÁCE
Nad vaším skutečným projektem. Online. S AI, které vám IT schválilo.
PODPORA
Možnost navazující podpory formou konzultací nebo externího vedení projektu
Terčem Vás provede jeho autor
MARTIN FLORIÁN
Více než 12 let praxe v projektovém řízení – od menších týmů po mezinárodní programy.
VEDL VĚDECKÉ PROJEKTY PRO MEZINÁRODNÍ VESMÍRNOU STANICI
Certifikovaný senior projektový manažer, zkoušející IPMA® Česká republika a spolutvůrce nové podoby certifikační zkoušky.
ŘÍDIL STRATEGICKÝ VESMÍRNÝ PROGRAM ČR VE SPOLUPRÁCI S ESA
Externí lektor komunikačních dovedností International Graduate Academy pro MBA programy.
Kombinuje mezinárodní dobrou projektovou praxi s principy fungování lidí pod tlakem, aby účastníci zvládli i nečekané situace.
Co říkají absolventi tréninků
"Martin nás s kolegy provedl čtyřdenním školením projektového managementu. Přiznávám, že jsem byl zpočátku skeptický, ale Martin mě rychle přesvědčil svým profesionálním přístupem a bohatou praxí. Předal nám mnoho cenných zkušeností, které lze využít nejen v pracovním, ale i v osobním životě. Lidsky jsme si velmi sedli a věřím, že by se skvěle začlenil i do našeho firemního kolektivu."
Václav Raška
R&D projektový elektro specialista
"Martin Florián je velmi zkušený projektový manažer s neuvěřitelným přesahem napříč obory, odvětví, specializací, které prostupují projekty, kde je zapotřebí komplexní přístup. Dvoudenní školící obsah byl plný praktických ukázek, zaměření, cvičení a celková prezentace a spolupráce byla skvělá. Těším se na budoucí setkání."
Ing. Petr Hasil, MBA
finanční ředitel
"Projektová akademie vedená Martinem Floriánem byla výborná. Jeho odbornost a srozumitelné vysvětlování byly klíčové pro pochopení projektového řízení. Praktická cvičení a reálné příklady byly velmi přínosné. Martin vytvořil inspirativní a podporující atmosféru. Díky kurzu jsem získal cenné znalosti a dovednosti pro úspěšné řízení aktuálních i budoucích projektů."
Patrik Sova
programátor strojového vidění
"Měl jsem možnost zúčastnit se školení projektového řízení vedeného panem Floriánem a mohu ho jednoznačně doporučit. Vše bylo vysvětleno velmi srozumitelně, logicky a s jasnými návaznostmi jednotlivých kroků při tvorbě i řízení projektu. Oceňuji také doplnění o praktické ukázky a propojení s moderními AI nástroji, které dávají výuce skvělý současný kontext. Je vidět, že pan Florián má široké zkušenosti v oblasti projektového řízení, což se odráží nejen v kvalitě obsahu, ale i ve způsobu, jakým dokáže složitá témata podat jednoduše a srozumitelně. Po celou dobu panovala pohodová a přirozená atmosféra, školení bylo interaktivní, poutavé a velmi dobře strukturované. Všechny mé dotazy byly zodpovězeny a díky jeho lidskému přístupu jsem si odnesl nejen cenné znalosti, ale i motivaci aplikovat je v praxi – velmi přínosná zkušenost, kterou doporučuji každému, kdo se chce v projektovém řízení posunout dál."
Alexandr Pacal
technický ředitel
Vaše investice do dobře řízených projektů
TERČ PRŮZKUMNÍK
Vaše místo na otevřeném online webináři.
3 900 Kč / os.
TERČ KAPITÁN
Vy a váš projekt. Zahájení, agent na míru, kompletní sada artefaktů, dokumentace
29 500 Kč
TERČ POSÁDKA
Online workshop nad vaším projektem, pro tým 4-12 osob z jedné firmy.
Artefakty přizpůsobené vašemu prostředí.
AI agent fungující podle vašich pravidel.
59 000 Kč
TERČ FLOTILA
Nasazení kompletního Terče do vašeho prostředí a navazující podpora
Individuálně
uvedené ceny jsou bez DPH
nejsem plátce DPH
Investice do tréninku se vrátí už při prvním projektu, kde jediný ušetřený den práce celého týmu často pokryje cenu kurzu.
Máte dotaz k Projektovému terči
PIŠTE, VOLEJTE
Častá obava firem je, že lidé přijdou na školení, ale znalosti pak nepoužívají.
Hodila by se vám po školení pomoc se zaváděním nových postupů u vás ve firmě?
Nabízím
Konzultační balíky
jako exkluzivní podporu pro účastníky kurzů
Vhodné jako pomoc s nastavením získaných poznatků u vás.
Nebo klidně jako příprava před velkým projektem.
Chybí vám zkušenosti nebo prostě nemáte čas?
Potřebujete přímé vedení klíčových projektů?
Pomohu vám formou
Externího řízení vašich projektů
Interim projektové řízení lze objednat samostatně, nebo navázat na absolvování kurzů.
Je možné spolupracovat s vaším projektovým manažerem.
Know-how tak neopustí firmu po ukončení kontraktu.