Vedení projektů prakticky a jednoduše.

Projektové řízení se vyvíjí ruku v ruce s měnícím se prostředím. Ve 20. století byl projektový manažer spíše vykonavatelem přesně daných činností s jasným cílem, stanovenými milníky, přiděleným rozpočtem a minimální rozhodovací pravomocí o byznysových otázkách.

21. století je charakteristické vysokým tempem změn, nejistotou, nejednoznačností a řešením komplexních problémů. Vodopád už nás nevezme bezpečně od zahájení až do cíle. Jak vlastně ten cíl vypadá? Nikdo neví. Finance na cestu jsou spíše odhad a jediná jistota je, že všechno bude jinak.

Majákem stability je silná vize, se kterou dostanete změny pod kontrolu a můžete svůj byznys efektivně řídit. Konkrétně uchopením projektového managementu jako strategického nástroje.

Pomohu programovým manažerům, portfolio manažerům a senior projektovým manažerům s nastavením správného směru.

Když víme, kam směřujeme, je potřeba v rámci možností naplánovat cestu. Jak to udělat a na nic nezapomenout, na co se soustředit během realizace a jak správně uchopit tok informací, není příliš složitá disciplína, ovšem musí se opírat o funkční principy poplatné dnešnímu dynamickému prostředí.

Hodně se skloňuje pojem agilita jako odpověď na nepředvídatelné situace. Jsou specifické obory, kde se dá aplikovat čistě tradiční nebo 100% agilní řízení. V běžné praxi je třeba tyto světy kombinovat. Dobrý projektový leader zná principy obou a dokáže si vytvořit vlastní hybridní systém podle momentální situace.

Pomohu začínajícím a pokročilým projektovým manažerům se zvládnutím každodenních situací.